集團“走出去”戰略實現歷史性突破      省外承攬工程面積 100 多萬平方米省外開發面積 50 萬平方米

面對本地建筑領域競爭激烈、市場逐漸飽和的現狀，2019年以來，集團緊緊圍繞“走出去”戰略目標，充分挖掘經營潛能，牢牢把握經營方向，優化任務結構和布局，提出依靠工程經營與資本運營雙輪驅動參與市場競爭，依靠全產業鏈資源協同經營參與市場競爭，依靠干好在建、打造品牌、創造信譽、滾動經營參與市場競爭，依靠強化經營基礎、提供高端經營和協調服務參與市場競爭等一系列開拓市場新思路，在土建施工、房地產開發等領域市場份額持續攀升，在高、大、精、尖等項目持續發力，在省外承攬工程建筑面積100多萬平方米，在省外開發面積50萬平方米，實現了歷史性突破，呈現出規模與效益同步增長的良好態勢。

1強化區域經營，快速提升省外項目承攬力度

集團借助特級資質和建 筑工程、人防工程甲級設計資質的優勢，精準把握市場競爭機制和運行規則，跟蹤和關注省外投資熱點和區域 ，在鞏固原有市場基礎上，進一步拓展山東省以外的重點地區、重點領域建筑 市場， 加強省外區域布局， 拓展經營人脈，鞏固和深耕傳統市場，延伸和拓展新興市場，以省外工程為中心向周邊輻射， 擴大省外區域， 努力提高市場占有率，創造了集團市場開拓新活力。先后在湖南、湖北、安徽、四 川、江西、山西辦理了外出施工備案并注冊了分公司， 為開拓外埠市場搭建了平臺。去年，集團重點開拓了安徽合肥市、 安徽六安市、 山西朔州市、四川成都、湖 北武漢、湖南長沙等省外建筑市場，形成外埠市場“多 點開花”經營新格局。2019年，集團在省外承攬工程建 筑面積達100多萬平方米， 創出歷史新高。

今年1月18日，由集團承建的安徽省合肥學院大學生活動中心、游泳館項目順利開工。合肥市重點工程建設管理局副局長胡艷、合肥 學院后勤處處長章義剛以及集團六公司經理李豐收等出席了開工典禮。大學生活動中心為框架結構，獨立基礎，地上三層，總建筑面積11820平方米，建筑高度為23.75米；游泳館為框架 、桁架結構，獨立基礎與筏板基礎，地下一層，地上一層，總建筑面積 6187.4 平方米。

去年，集團還中標了安徽省六安市舒城縣蘭亭新宇小區項目，包括13棟住宅樓及地下車庫、5棟商業樓和3個配電室，建筑面積20多萬平方米，合同額5.7億 元 ，合同工期4年。目前，該項目正在進行開工準備階段。

2憑借實力制勝　深耕細作省外房地產項目

集團順應國家投資重點方向，積極挖掘掌握市場信息，持續投入各種資源，依托政府、大開發商以及合作過的業主的戰略合作關系，以項目、技術、資金管理等為紐帶，開展多種形式獨立經營或聯合經營， 以工程總承包或專業承包的形式參與合作，實現強強聯合、優勢互補，積極向省外拓展市場，不斷增強經營開拓的滲透能力，鎖定目標，站穩腳跟，擴大省外市場經營規模，為集團高質量發展提供了新的增長引擎。2019年，集團在省外開發面積達50萬平方米， 實現歷史性突破。

2019年9月16日，湖南新能源產業示范園項目正式簽約，成為集團目前最大的省外投資開發建設項目。該項目占地100畝，投資規模達20億元，開發建筑面積260131平方米，包括研發樓、企業總部樓、 標準廠房和服務配套設施等三十多棟建筑。集團決心把該項目作為強強合作的成功典范，組建優良的項目 施工團隊，努力打造精品工程，在省外樹立良好的“壽光建設集團”的金字招牌，為繼續拓展市場打下堅實基礎。