壽光建設(shè)集團(tuán)

總包特級(jí) 設(shè)計(jì)甲級(jí) 魯班品質(zhì)

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“圓夢(mèng)魯班”系列報(bào)道(五)

勠力同心唯旗是奪
壽光建設(shè)集團(tuán)爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以實(shí)干奉獻(xiàn)為榮,一絲不茍鑄精品


夢(mèng)想是什么?

如果你是一個(gè)演員,奧斯卡獎(jiǎng)會(huì)讓你魂?duì)繅?mèng)繞;如果你是一個(gè)運(yùn)動(dòng)員,奧運(yùn)會(huì)冠軍將是你永恒的目標(biāo)。對(duì)于壽光建設(shè)集團(tuán)董事長魏金明來說,夢(mèng)想便是捧獲中國建設(shè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)“魯班獎(jiǎng)”。懷揣這一終極夢(mèng)想,壽光建設(shè)集團(tuán)人礪兵秣馬,蓄勢待發(fā)。

當(dāng)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長易軍親自向壽光建設(shè)集團(tuán)頒發(fā)“魯班獎(jiǎng)”金像時(shí),壽光市人民醫(yī)院門診綜合樓立即成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)人們對(duì)這一精美絕倫的地標(biāo)建筑贊不絕口的時(shí)候,卻忽略了那一個(gè)個(gè)或趴在圖紙上,或奔波于工地中的建設(shè)集團(tuán)人的身影。九層之臺(tái),起于壘土

要拿“魯班獎(jiǎng)”,光憑“做夢(mèng)”是不夠的,得用智慧和汗水一層一層地“砌”。壽光建設(shè)集團(tuán)專門成立了以董事長為組長的爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了“魯班獎(jiǎng)”工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),針對(duì)工程的自身特點(diǎn)和工序,健全了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,制定了多項(xiàng)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),并強(qiáng)化過程控制,使每個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。

現(xiàn)今社會(huì)絕不缺少雄韜偉略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條例不折不扣的執(zhí)行者。建設(shè)集團(tuán)不僅擁有雄才偉略的決策人員、領(lǐng)導(dǎo)人才,而且擁有一大批堅(jiān)定執(zhí)行決策的優(yōu)秀管理人員和素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,這是創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的成功因素之一。

“抓質(zhì)量管理要靠團(tuán)隊(duì)力量,唯此,才能打造精品工程,回報(bào)國家和社會(huì),并在社會(huì)樹立品牌!”這是從工程開工到問鼎“魯班獎(jiǎng)”,建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持的信仰。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的主要成員,建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理程助遠(yuǎn)、武云凌以及一建裝飾公司經(jīng)理田波可謂是“親密戰(zhàn)友”。整個(gè)施工期間,他們就“泡”在了工地上,沒有了白天黑夜,放棄節(jié)假日休息,忘我工作,倒排工期,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管控,加快建設(shè)進(jìn)程,就連吃飯的時(shí)候都在和同事談?wù)撋w樓的事,隨身帶著一瓶水,渴的受不了了就喝一口,下班后所有指揮部成員圍在一起開會(huì),匯集當(dāng)天情況,針對(duì)問題挨個(gè)分析、解決、落實(shí),及時(shí)為項(xiàng)目調(diào)配資源,確保履約。這些“帶頭人”在工作中不拈輕怕重,奔忙在施工現(xiàn)場各個(gè)角落,勇于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn)。“甚至晚上做夢(mèng)都是如何設(shè)計(jì)某個(gè)細(xì)節(jié)。” 武云凌和田波甚至拖著病痛的腿每天爬上爬下,半月板裂了,貼膏藥,一天上下樓十多次,不停地轉(zhuǎn)悠檢查、驗(yàn)收。工程建設(shè)期間,項(xiàng)目經(jīng)理李豐收的父親重病,但他離不開工地,只好把老父親托付給妻子照顧,拖了好長時(shí)間才陪父親去了濟(jì)南就診……竣工驗(yàn)收前夕,項(xiàng)目部的每個(gè)員工都跟上緊了發(fā)條的陀螺,使勁兒地轉(zhuǎn),對(duì)現(xiàn)場挨處細(xì)查,發(fā)現(xiàn)問題立即召開會(huì)議研究拿出解決方案。

“拿這個(gè)魯班獎(jiǎng),真是太不容易了。”武云凌告訴記者,這畢竟是第一次,經(jīng)驗(yàn)少,壓力大,每個(gè)程序都不敢放松,“我們有決心、有信心,不過說實(shí)話確實(shí)沒底,擔(dān)心很多。項(xiàng)目報(bào)到省里時(shí)好幾天晚上睡不著覺,等國家級(jí)專家來驗(yàn)收時(shí)一個(gè)星期都睡不著。我們對(duì)獲獎(jiǎng)勢在必得,但沒想到一次申報(bào)一次成功,據(jù)我所知這種情況是魯班獎(jiǎng)史上目前唯一一次。”  

古人云:“上下同欲者,勝。”程助遠(yuǎn)說:“我們站在了建筑之巔,這里是最高峰,但不是我們的終點(diǎn)。我們要做
的是走下這個(gè)山峰,再攀向下一座更高的山峰。”對(duì)此,建設(shè)集團(tuán)人有足夠的底氣。公司管理層清醒地認(rèn)識(shí)到,拿到“魯班獎(jiǎng)”,僅僅意味著一次新的開始。

“這個(gè)魯班獎(jiǎng),是閃耀在壽光建筑史冊(cè)的輝煌記錄,更是一座豐碑,無聲地解讀著建設(shè)集團(tuán)人的鐵軍情懷。未來路上,建設(shè)集團(tuán)將傳承、光大“魯班”精神,在中國建筑史上續(xù)寫更加壯麗的凱歌。